O contador exerce papel importante na organiza\u00e7\u00e3o financeira, tribut\u00e1ria e cont\u00e1bil de uma empresa, mas algumas decis\u00f5es precisam continuar nas m\u00e3os do empres\u00e1rio. Escolhas relacionadas a clientes, pre\u00e7os, contrata\u00e7\u00f5es, processos e estrat\u00e9gia dependem tamb\u00e9m do conhecimento que o dono tem sobre a opera\u00e7\u00e3o e os objetivos do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
O Conselho Federal de Contabilidade (CFC) tamb\u00e9m destaca que o contador pode atuar como parceiro estrat\u00e9gico dos pequenos neg\u00f3cios, fornecendo informa\u00e7\u00f5es financeiras e an\u00e1lises para apoiar decis\u00f5es. Isso, por\u00e9m, n\u00e3o significa substituir o empres\u00e1rio na gest\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n
1. Separar o dinheiro da empresa do dinheiro pessoal<\/strong><\/p>\n\n\n\n A mistura entre as finan\u00e7as pessoais e empresariais dificulta a identifica\u00e7\u00e3o do lucro, do fluxo de caixa e da capacidade de investimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n O Sebrae recomenda que o empreendedor mantenha separadas as contas da pessoa f\u00edsica e da pessoa jur\u00eddica. O controle permite conhecer com maior precis\u00e3o as entradas e sa\u00eddas da empresa e tomar decis\u00f5es com base na realidade financeira do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n O contador pode orientar sobre a organiza\u00e7\u00e3o cont\u00e1bil e tribut\u00e1ria, mas cabe ao empres\u00e1rio estabelecer essa disciplina financeira no dia a dia.<\/p>\n\n\n\n 2. Criar controles financeiros antes de o neg\u00f3cio evoluir<\/strong><\/p>\n\n\n\n Planilhas improvisadas ou informa\u00e7\u00f5es espalhadas podem at\u00e9 funcionar quando a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 pequena, mas tendem a dificultar a gest\u00e3o conforme o volume de vendas e despesas aumenta.<\/p>\n\n\n\n O fluxo de caixa permite acompanhar recebimentos, pagamentos e compromissos futuros. Segundo o Sebrae, a ferramenta ajuda o empres\u00e1rio a antecipar decis\u00f5es, planejar investimentos, avaliar a necessidade de cr\u00e9dito e negociar prazos com fornecedores.<\/p>\n\n\n\n Por isso, o empres\u00e1rio n\u00e3o deve esperar uma crise de caixa para come\u00e7ar a acompanhar os n\u00fameros.<\/p>\n\n\n\n 3. Contratar antes de a equipe chegar ao limite<\/strong><\/p>\n\n\n\n Outro ponto \u00e9 a contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios. Esperar que a equipe esteja completamente sobrecarregada pode reduzir o tempo dispon\u00edvel para selecionar, treinar e integrar um novo profissional.<\/p>\n\n\n\n Por outro lado, contratar antes de existir demanda suficiente tamb\u00e9m gera custos. A decis\u00e3o exige que o empres\u00e1rio acompanhe a opera\u00e7\u00e3o e avalie produtividade, demanda e capacidade financeira.<\/p>\n\n\n\n 4. Encerrar a rela\u00e7\u00e3o com clientes que n\u00e3o s\u00e3o rent\u00e1veis<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nem todo cliente representa um bom neg\u00f3cio. Alguns podem exigir descontos frequentes, atrasar pagamentos, consumir tempo da equipe ou gerar margens muito baixas, que comprometem a rentabilidade.<\/p>\n\n\n\n O contador pode ajudar a identificar custos, margens e impactos financeiros, mas a decis\u00e3o comercial depende do empres\u00e1rio, que precisa avaliar a rela\u00e7\u00e3o com o cliente e os objetivos da empresa.<\/p>\n\n\n\n 5. Padronizar processos ou criar automa\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n Em empresas pequenas, \u00e9 comum que informa\u00e7\u00f5es e procedimentos fiquem concentrados no fundador. O problema aparece quando o neg\u00f3cio cresce e outras pessoas precisam executar as mesmas atividades.<\/p>\n\n\n\n A falta de processos documentados pode gerar erros, diferen\u00e7as na qualidade do atendimento e depend\u00eancia excessiva de uma \u00fanica pessoa. A padroniza\u00e7\u00e3o ajuda a preservar conhecimento e facilitar a expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n 6. Reajustar pre\u00e7os<\/strong><\/p>\n\n\n\n https:\/\/googleads.g.doubleclick.net\/pagead\/ads?client=ca-pub-5761419347045146&output=html&h=280&num_ads=1&adk=1120275491&adf=4092425688&abgtt=6&w=1076&fwrn=4&fwrnh=100&lmt=1790614039&rafmt=1&armr=3&sem=mc&pwprc=7894257403&ad_type=text_image&format=1076×280&url=https%3A%2F%2Fsitecontabil.com.br%2Fnoticias_empresariais%2Fler%2F7-decisoes-que-o-empresario-nao-deveria-deixar-so-para-o-contador&fwr=0&pra=3&rh=200&rw=1076&rpe=1&resp_fmts=3&aiof=11&asro=0&aimartd=4&aieuf=1&aicrs=1&fa=27&uach=WyJXaW5kb3dzIiwiMTAuMC4wIiwieDg2IiwiIiwiMTU0LjAuNDI1OC4zNyIsbnVsbCwwLG51bGwsIjY0IixbWyJDaHJvbWl1bSIsIjE1NC4wLjgwMzcuNTgiXSxbIk1pY3Jvc29mdCBFZGdlIiwiMTU0LjAuNDI1OC4zNyJdLFsiTm90IEEoQnJhbmQiLCI5OS4wLjAuMCJdXSwwXQ..&dt=1790614039262&bpp=1&bdt=2767&idt=1&shv=r20260923&mjsv=m202609230101&ptt=9&saldr=aa&abxe=1&cookie=ID%3D4f5abc0140024aab%3AT%3D1780927619%3ART%3D1790614019%3AS%3DALNI_MaIaLM3fzukir8pgC6yrIVGFl8aYQ&gpic=UID%3D0000146440b7410f%3AT%3D1780927619%3ART%3D1790614019%3AS%3DALNI_MbKfaNbI_fF2Qs6fkOGg00cnP8ifQ&eo_id_str=ID%3D65bf6e73c3957e7d%3AT%3D1780927619%3ART%3D1790614019%3AS%3DAA-AfjYsXpytnezrmz5nkyMXkh0p&prev_fmts=0x0%2C1076x280%2C1005x124%2C1076x280%2C1076x280&nras=6&correlator=437936829123&frm=20&pv=1&u_tz=-180&u_his=4&u_h=768&u_w=1366&u_ah=768&u_aw=1366&u_cd=24&u_sd=1&dmc=8&adx=134&ady=2666&biw=1343&bih=682&scr_x=0&scr_y=0&eid=95403099%2C95403356%2C122880836%2C122881218&oid=2&pvsid=3744455579197581&tmod=876008906&uas=3&nvt=1&ref=https%3A%2F%2Fsitecontabil.com.br%2Fnoticias_empresariais&fc=1408&brdim=0%2C0%2C0%2C0%2C1366%2C0%2C1366%2C768%2C1358%2C682&vis=1&rsz=%7C%7Cs%7C&abl=NS&fu=128&bc=31&bz=1.01&ifi=8&uci=a!8&btvi=4&fsb=1&dtd=18<\/p>\n\n\n\n A defini\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os tamb\u00e9m n\u00e3o deve ser tratada apenas como uma quest\u00e3o cont\u00e1bil. O empres\u00e1rio precisa acompanhar custos, concorr\u00eancia, percep\u00e7\u00e3o de valor e comportamento dos clientes.<\/p>\n\n\n\n O Sebrae destaca que a forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os precisa considerar os custos do neg\u00f3cio e ser suficiente para recuperar os gastos e manter a rentabilidade da empresa.<\/p>\n\n\n\n Adiar reajustes por muito tempo pode reduzir as margens e fazer com que uma corre\u00e7\u00e3o futura seja maior.<\/p>\n\n\n\n 7. Deixar de centralizar todas as decis\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n No in\u00edcio da empresa, \u00e9 comum que o dono participe de praticamente todas as atividades. Conforme a opera\u00e7\u00e3o cresce, por\u00e9m, a centraliza\u00e7\u00e3o pode se transformar em um obst\u00e1culo.<\/p>\n\n\n\n Se clientes, fornecedores e funcion\u00e1rios precisam constantemente da aprova\u00e7\u00e3o do empres\u00e1rio, a capacidade de crescimento fica limitada pela disponibilidade de uma \u00fanica pessoa.<\/p>\n\n\n\n Delegar atividades e responsabilidades permite que o empres\u00e1rio concentre esfor\u00e7os em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. O contador pode contribuir com informa\u00e7\u00f5es e an\u00e1lises, mas a defini\u00e7\u00e3o de prioridades, clientes, investimentos e modelo de gest\u00e3o continua sendo uma responsabilidade do empreendedor.<\/p>\n\n\n\n Contador deve ser parceiro da gest\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n As sete decis\u00f5es mostram que o papel do contador n\u00e3o se limita ao cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es. O CFC destaca a import\u00e2ncia da atua\u00e7\u00e3o consultiva do profissional da contabilidade junto \u00e0s micro e pequenas empresas, inclusive no apoio \u00e0 gest\u00e3o, \u00e0 an\u00e1lise financeira e ao planejamento.<\/p>\n\n\n\n Ao mesmo tempo, informa\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis s\u00f3 produzem resultados quando s\u00e3o utilizadas pelo empres\u00e1rio na gest\u00e3o. O Sebrae ressalta que o controle financeiro oferece uma vis\u00e3o do presente e do futuro da empresa e fornece subs\u00eddios para decis\u00f5es como investimentos, cr\u00e9dito e negocia\u00e7\u00e3o com fornecedores.<\/p>\n\n\n\n Assim, a rela\u00e7\u00e3o entre empres\u00e1rio e contador tende a ser mais eficiente quando o profissional cont\u00e1bil fornece dados, an\u00e1lises e orienta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, enquanto o empres\u00e1rio participa das decis\u00f5es que envolvem a opera\u00e7\u00e3o, os clientes, a equipe e a estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n Fonte: CFC e Sebrae<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O contador exerce papel importante na organiza\u00e7\u00e3o financeira, tribut\u00e1ria e cont\u00e1bil de uma empresa, mas algumas decis\u00f5es precisam continuar nas m\u00e3os do empres\u00e1rio. 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